Har vi glömt bort hur man relaterar?

Nu börjar det bli dags för att gå på semester. Efterlängtat. Läskigt. Kul. Spännande. Och underbart. Allt på samma gång. Det är dags att leva ihop hela familjen. Hemma eller borta. Nära. Kära. Och så ska vi gärna hantera allt annat också. Det är ju det vi gör nuförtiden. Men har vi glömt hur vi relaterar med varandra?

Man kan ju alltid jobba nuförtiden.

Efter pandemin och alla restriktioner finns det ju inte längre något stopp. Vi kan arbeta närsomhelst, varsomhelst, överallt, hela tiden. Och vi gör det. Svarar på mail. Attesterar en faktura. Tänker på en leverans. Håller en deadline. Det vi har glömt bort är hur vi relaterar med varandra. I familjen och på jobbet.

Ska man vara trevlig också?

På jobbet har det dykt upp en ny stress i år. Man ska fortfarande vara lika effektiv som när man satt isolerad hemma och matade på med jobb hela dagarna. Samtidigt som man ska gå tillbaka till jobbet och ha alla stora och små relationer. Har vi tid att vara sociala på jobbet? Förut var det en nödvändighet och det skrevs spaltmetrar om hur man får ihop en organisation med hjälp av mötesplatser. Officiella och informella. Nu kör vi bara förbokade teamsmöten. Där vi kan sitta tysta och arbeta medan vi låtsas lyssna. Efteråt kan vi vara nöjda över att vi fortfarande är effektiva.

Har vi tid att relatera?

Och hur tänker företagen. Räknar man med den minskade effektiviteten när man vill att de anställda ska tillbaka till arbetsplatsen. Eller är det bara en kontrollfunktion hos stressade mellanchefer? Som man känner sig själv känner man andra. Eller tänker man att effektiviteten ska bibehållas. Trots att man ska fika, snacka vid skrivaren, hoppa in på någons kontor för en snabb avstämning och så vidare. Det där som innebär att relatera med andra. Som är så viktigt i all organisationslära.

Behöver vi lära oss hur man relaterar på nytt?

Visst finns det jobb och arbetsuppgifter som görs bäst ”live”. Brainstorming är svårt när man inte ser varandra och kan känna hur en idé tas emot. Och hur svaren tickar vidare. Är det hett eller bara snabbt? Och så självklart all produktionsindustri. Det är svårt att bygga en bil online. Men i övrigt. Är det verkligen bäst att gå tillbaka till arbetsplatsen. Behöver vi avsätta tid för att lära om hur det är att umgås med andra människor. Människor som man inte valt helt själv men som man ska samverka med. 

Hur skapar man en bra företagskultur?

Det finns en massa olika sätt att skapa en bra företagskultur. Den kan vara relationsbaserad,  visionsbaserad, värdebaserad och så vidare. Om man inte vuxit upp på samma gata, eller pluggat ihop är det en fördel om man delar samma värderingar och samma vision. All forskning visar att värderingsstyrda organisationer är mer framgångsrika. I värdestyrda företag behöver man inte ständigt kontrollera sina anställda utan de sköter sina arbetsuppgifter utifrån gemensamma mål. När man delar vision och mål är det enkelt att välja väg inom utveckling och expansion. Det är också enklare att hantera nyanställningar om man vet vad man letar efter och vilka värderingar som efterfrågas. 

Vill du veta mer om hur du bygger en värderingsstyrd organisation? 
Hör av dig till klas @ kip.se